2021年1月11日上午，平凉润和建设咨询监理有限责任公司“2021年年终集中培训”活动正式启动，集中培训9天时间，公司领导班子成员，各（科）室负责人及全体职工参加此次培训。

2021年1月11日上午，平凉润和建设咨询监理有限责任公司“2021年年终集中培训”活动正式启动，集中培训9天时间，公司领导班子成员，各（科）室负责人及全体职工参加此次培训。此次培训为改善公司各级各类员工的知识结构，提升员工综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划和目标；加强公司各类员工职业素养与敬业精神，减少员工工作失误，提高工作效率；塑造公司“学习文化”，形成一种公司学习的氛围，保持公司的持续发展；要切实提高思想认识，迅速将培训活动引向深入，确保达到预期目的。

本次年终集中培训以公司战略与员工需求为主线，素质提升和能力培养为核心；以针对性、实用性、价值型为重点；以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。

本次年终集中培训，各（科）室高度重视，扎实务实开展好本次全员年终培训活动，增强职工干事创业的积极性，切实转变工作作风，全面提升管理能力、切实提高运营水平。在培训活动中，此次培训计划根据2021年年度工作计划与发展目标，以及各（科）室岗位员工培训需求进行分析预测制定的培训计划。内容包括发展方向、市场前景、管理制度、基础财务、职业道德、业务技能、管理技巧、安全教育等多方面知识，在实际实施过程中会根据实际情况进行适当调整。

此次培训内容中最为出彩也是最为重要的两堂课分为为“市场经营开拓”，由中共平凉市委党校于贵平教授面授；“中小企业发展方向”由杜强校长面授，使得全体职工准确认清当前企业发展的趋势，学习成功企业发展的成功模式，为我企业融合创新发展提供新的思路想法。在接下来的培训中，我公司严格按照年终培训计划，培训相关专业技术知识，包括《中华人民共和国招投标法》、《公路工程建设项目招投标管理办法》、招标代理项目操作流程、《甘肃省建设工程质量和建设工程安全生产管理条例》等。

通过对本次培训活动的精心策划，有序组织，理论与实操相结合，活动取得了实实在在的成效。一是切实加强领导。将此项工作作为重点工作去抓，靠实工作责任，分管领导、各（科）室负责人亲自安排部署、积极带头参与。二是有序组织实施。培训和日常工作统筹兼顾，合理安排，各项工作都有序开展，做到两不误、两促进。三是突出督查考核。对活动内容进行全面督查检查，对培训成效进行全面考核测试，督促培训效果得到有效反馈。四是抓好疫情防控。严格按照疫情防控要求，慎始如终的抓好常态化疫情防控，保证培训活动有序进行。